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目標管理

Teamface目標管理覆蓋從戰略目標制定、執行跟進到復盤的全生命周期的支撐

聚焦更有價值的目標

聚焦更有價值的目標

功能完全契合銷售跟進客戶的每個階段,最終生成數據分析,渾然一體,為管理畫龍點睛。

打造足夠的發揮空間

打造足夠的發揮空間

目標并不設限,負責人制也將極大程度上給予有能力和有想法的團隊成員創造機會和空間

打破團隊協作的壁壘

打破團隊協作的壁壘

團隊協作的壁壘,來源于各自不同的目標方向和互相間的不理解,OKR則通過對齊的、透明的目標來打破“部門墻”

搭建團隊的成長機制

搭建團隊的成長機制

企業戰略目標的復盤與跟進反饋機制,能夠更好的促使團隊思考與成長,持續不斷的提升團隊的戰斗力

企業戰略目標工作法

一款簡單易用的目標管理工具

可視化地圖

公司戰略與員工目標無縫對齊,幫助企業實現目標落地管理

  • 目標地圖

    一目了然;一個界面,目標對齊和進度清晰透明

  • 個人視圖

    井然有序;將待辦任務按照時間和重點展示

  • 任務列表

    清晰明了;所有的任務都按條件展現,有條不紊

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智能分析

幫助管理者實時掌握戰略目標參與和達成情況,評估目標合理性與團隊能力

  • 目標狀態

    清晰知道每個目標和任務的當前完成狀態

  • 數據看板

    強大的數據看板,直擊到具體的人和目標,一切盡在掌握

  • 更新提醒

    管理者統管全局,針對未更新的戰略目標和目標結果可在報表中一鍵提醒目標負責人及時更新進度

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制定企業戰略目標:

聚焦重點,對齊目標

戰略目標 智能填寫助手,專業輔助 戰略目標 制定

公開透明的 目標 線上看板,跨部門溝通協作更順暢

清晰的對齊視圖,直觀了解目標拆解落地情況

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復盤目標:

考核輕量化,一鍵發起

周期結束后,對執行中的問題和結果進行復盤和沉淀,以便做出更好的調整。

實時自動生成數據統計,激勵員工內在動機,方便管理查看全員進度

可視化洞見,智能分析目標執行中出現的問題清

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目標計劃

企業戰略目標定制,到工作計劃執行,使得團隊成員都清楚自己在做什么,應該做什么

工作計劃表

每天/每周/每月,多周期視角管控目標

自動匯總所有目標,統一管理更便捷

可溝通、可提醒,上級管控更敏捷

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多視角管理目標

上級主管視角,隔級查看更便捷

目標負責人、參與人、可見成員、多元角色參與目標

超管、目標管理員,上帝視角全盤掌握業務所有目標

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計劃執行

將目標細化為行動計劃和具體任務,推動目標真正落地

計劃執行任務列表

OKR目標執行任務清晰明了,所有的任務都按條件展示,有條不紊清晰知道每個任務的當前完成狀態

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調配團隊工作量

借助工時統計,了解每名團隊成員在具體執行工作上的投入,及時平衡負載,協調分工,解決效能瓶頸,邊交付延期

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關聯模塊數據和任務

將OKR目標細化的KR細分為具體行動的任務,任務完成情況關聯具體模塊數據,比如客戶關系管理新增的每個客戶的數據,推動目標真正落地,有效達成,同時讓員工看到個人付出對公司目標的貢獻

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Teamface
無縫集成
企業微信、釘釘、微信
即刻體驗,使用便捷,讓工作更簡單
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可定制的系統部署方式

用戶可自由選擇專屬企業實際情況的部署方案

一站式服務體系

以客戶成功為目標,從產品咨詢到落地實施,以嚴謹和細致始終貫穿客戶生命周期

售后服務體系

Teamface企業內外協助數字化辦公管理平臺

免費試用企業一體化管理系統

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